公司中层管理者在团队中的角色和责任是什么？

中层管理者在公司中扮演着连接高层管理和基层员工之间的桥梁角色。他们的责任主要包括以下几个方面：

战略执行：中层管理者负责将公司战略转化为具体的行动计划，并确保团队成员理解并执行这些计划。他们需要协调各部门之间的合作，确保整体目标的实现。

团队管理：中层管理者负责管理团队的日常运作，包括分配任务、监督进度、解决问题、激励员工等。他们需要确保团队高效运转，达成预定目标。

沟通协调：中层管理者需要在高层管理和基层员工之间进行沟通协调，传达公司战略和，收集员工反馈，及时调整工作方向。

绩效管理：中层管理者需要制定绩效考核制度，评估员工表现，提供反馈和奖惩措施，激励员工提高工作效率和质量。

问题解决：中层管理者需要处理团队内部出现的问题和冲突，寻找解决方案，确保团队和谐稳定。

中层管理者可以通过建立良好的团队文化和激励机制来提高团队凝聚力和执行力。同时，他们需要不断学习和提升自己的管理技能，与团队保持密切沟通，了解员工需求和困难，及时调整管理策略，以实现公司和团队的共同目标。

举个例子，某公司的销售部中层经理通过定期团队会议和个人面谈，帮助团队成员制定销售计划、解决客户问题，并设立奖励机制激励团队成员完成销售目标，取得了良好的业绩。